Creating insights – inspiring flow!
Andrea Danner – Leadership Consulting News
Unsere 5 Intelligenzen nutzen – komplexe Probleme lösen!
Häufig verlassen wir uns auf unseren rationalen Verstand, auf Zahlen, Daten, Fakten, um komplexe Probleme gut und für andere logisch nachvollziehbar lösen zu können. Die Herausforderung ist, dass unser rationaler Verstand auf Erfahrungen und Erkenntnissen der Vergangenheit beruht.
Mit Stärkung unserer wichtigsten 5 Intelligenzen, durch systematisches Training und Ausbau unserer Wahrnehmungsbandbreite, öffnet sich der Handlungsraum für das Kreieren von neuartigen Lösungen, für mehr Innovationskraft und bessere Entscheidungen:
Kognitive Intelligenz – Kraft des Denkes und rationalen Verstandes
Intuititive Intelligenz – Kraft der inneren Stimme und der spontanen Eingebung
Kreative Intelligenz – Kraft der Neugier und visionären Impulse
Herz-Intelligenz – Kraft der Gefühle, Hingabe und Anbindung
Körper-Intelligenz – Kraft der Körpersignale, Ausstrahlung und Wirkung
Machen Sie für sich den Test:
- Auf einer Skala von 0-10 (0 habe ich gar nicht – 10 steht mir voll zur Verfügung) – wo stehe ich heute in Bezug auf die 5 Intelligenzen?
- Gibt es einen Schwerpunkt? Wofür ist das gut? Wozu dient mir das gerade?
- Fehlt mir etwas? Sollte ich eine weitere Intelligenz ausbauen? Und was würde mir das bringen? Wie würde sich mein Leben und mein Wirken verändern?
In unserem Analytics- und Führungskräfte-Entwicklungstraining können sie diese Intelligenzen trainieren, für tiefere Erkenntnisse, bessere Entscheidungen und höhere Wirkkraft.
Analytics
Receiving deep insights
Harrison Assessments
Die Harrison Assessments Analytics beinhalten ein systematisches Erfassen von Präferenzen, Motivationen, Interessen und auch Bedürfnissen im Arbeitskontext – individuell für Mitarbeiter, Führungskräfte sowie für Teams und Organisationen.
Deutlich werden Stärken, Wachstumsfelder und – blockaden, aber auch Wege für Entwicklung und Sicherung des Erfolges.
Harrison Assessments bietet einen On-Line Fragebogen zur individuellen Erfassung der Präferenzen und Tendenzen sowie eine IT-Plattform für ein umfassendes Auswertungsangebot, inkl. Nachfolgeplanung und organizational Analytics.
Harrison Assessments nutze ich – seit über 12 Jahren – erfolgreich in Führungskräfte Auswahl-Interviews, in unternehmensinternen Assessment- und Entwicklungsprozessen von Talenten und Führungskräften wie auch im Team-Kontext. Für spezifische Fragen und Angebote, kontaktieren Sie mich bitte direkt.
Systemwise
Jedes gesunde System hat eine innere Architektur des Feldes, einen Bauplan des Unbewussten, auf dessen Basis die Realität entsteht. Feldveränderungen gehen der Realität oft voraus. Eine echte Prophylaxe ist damit möglich.
Das Feld ist mit systemwise auslesbar.
Methoden sind:
- Strukturiertes, intuitives Erkennen der aktuellen Situation
- Blockaden und Flow-Elemente auf allen Ebenen wahrnehmen und verstehen
- Entscheidungs- und Wachstums-Parameter bestimmen
- Potentielle Handlungsalternativen testen und wirksam entscheiden
Mit dieser sehr strukturierten, systematischen Herangehensweise begleite ich Sie gerne im umfänglichen Erfassen von komplexen Situationen in persönlichen, beruflichen sowie Unternehmenskontexten, im Ausloten und Erkennen von Handlungsbedarfen und -optionen sowie dem Entwickeln von Entscheidungsparametern und -alternativen.
Coaching
Inspiring leaders and their teams to grow
Inspiring leaders
- „Understanding Myself“ sich umfassender begreifen – Beweggründe, Kompetenzen, Präferenzen und situative Einflüsse verstehen, unbewusste Konsequenzen des Handelns und sich zeigende Wachstumsfelder reflektieren.
- „How to do it My Way“ den Weg in die Zukunft klar skizzieren – was will ich wirklich erreichen und wie will ich wirksam werden?
- „Unplug“ neue Handlungsräume öffnen, Hürden aus dem Weg räumen –neue Verhaltensoptionen üben – Wachstumspotenziale heben
- “Take Aligned Action“ in eine neue Routine kommen – passende Rituale entdecken, die den Weg absichern und zu den persönlichen Zielen führen
- „Lead“ – wie setze ich das Gelernte in meiner Führungsrolle um.
Inspiring teams
- „Understanding us“ Was ist der „Purpose“ unseres Teams; wie „ticken“ wir? Was sind unsere Werte, Stärken, Herausforderungen und Wachstumspotentiale?
- „OurWay“ Wo wollen wir hin (wann als TEAM, wann als einzelne Team-Mitglieder); und was genau wollen wir bewirken, in welcher Zeit, mit welchen Ressourcen?
- „Unplug“ die Team-Hürden aus dem Weg räumen – Perspektiven erweitern, neue Verhaltensoptionen üben, neue Herangehensweisen an Informations-Austausch, Beratung, Unterstützung und Entscheidungsfindung verhandeln bzw. vereinbaren
- „Take Aligned Action“ in eine neue Routine kommen – passende Rituale entdecken, die den Weg absichern und zu den Team-Zielen führen
- Für den Team-Leader –„Lead“ – wie setze ich das Gelernte in meiner Führungsrolle um.
Programs
Leadership - Führen in Präsenz - die Führungswirkung stärken!
Geistesgegenwart, Entschlossenheit, Eindruck, Kraft, Wirkung.
Im Führungskontext sind unterschiedliche Phasen der Führung inbegriffen.
Das Ziel dieses Trainings ist es:
Die Kunst der Präsenz kennenzulernen – mit voller geistiger Anwesenheit – unter Nutzung der 5 wesentlichen Intelligenzen – wahrzunehmen was ist und zu erkennen, was werden will – um die eigenen Handlungsoptionen auszuloten, kraftvoll Entscheidungen zu treffen und dann zielgerichtet zu wirken.
Die Zielgruppe sind Führungskräfte, die ihre Führungskraft ausbauen möchten.
Analytics - Intuitive Diagnostik ausbauen - bessere Entscheidungen treffen
Wir betrachten Situationen, Systeme und Personen auf unterschiedlichen Ebenen, interdisziplinär, zeitlos, um …
- zu klaren Erkenntnissen von Situationen/Personen und Wirk-parametern zu gelangen und der Realität ein wenig näher zu rücken,
- Unterschiedliche Handlungsoptionen auszuloten und zu gezielten, wirkungsvollen, realistischen Entscheidungen zu kommen.
Analytics - Harrison Basic Accreditation Training
Getting Started!
Harrison Akkreditierungs Training „BAC“, zum Einsatz von Harrison im Unternehmen und zur Vorbereitung für die internationale Akkreditierung zum Harrison Assessments Coach.
Leadership - Balancing the (HA) Paradoxes!
Harrison Assessment – Kraftvoll führen in Balance!
Mit mehr Gelassenheit herausführende Führungssituationen meistern!
Für Führungskräfte, die ihre Wirkkraft stärken und sich gleichzeitig mehr Balance und Ausgeglichenheit wünschen!
Analytics - Assessment- und Feedback Kompetenz stärken
Was ist eine Job-Architektur und wie kann ich einen guten Job-Personen-Match abklären und dann wertschätzend kommunizieren:
- Wie werden Jobs „gestrickt“ und wie kann ich Kernkompetenzen oder auch KPIs (Key Performance Indicators) erkennen?
- Was nehme ich im Interview wahr? Was kann ich auch schon vorher klären und erkennen?
– Analyse des Lebenslaufes
– Analyse des Bewerbungsschreibens
– Analyse der Zeugnisse - Was kann ich im Interview wahrnehmen?
Erkennen von Kompetenzen, Potenzialen, Entwicklungsfeldern und -hürden, insbesondere im Hinblick auf die Passung zu spezifischen Jobs und Job-Anforderungen - Wie gebe ich ein gutes Feedback?
Andrea Danner
Mein Weg führte mich von Zahlen, Daten und Fakten – in meiner ersten Stelle im Private Equity – zu Menschen, insbesondere zu Menschen in Veränderungsprozessen. Stets von Leistung getrieben, immer viel erreichen wollend, hat mich mein eigener Veränderungsprozess durch viele Höhen und Tiefen gebracht, mir wunderbare Erkenntnisse vermittelt sowie meine Expertise und Kompetenzen gestärkt.
Als geschäftsführende Gesellschafterin der AD Leadership Consulting GmbH, in internationalen Personal-Management Beratungen und in operativen Personalführungsfunktionen – als Mitglied in Management-Teams, in Deutschland und USA – habe ich viele unterschiedliche Situationen erlebt, Herausforderungen gemeistert und insbesondere viele Veränderungsprozesse begleitet und mitgestaltet.
Meine Leidenschaft ist es, Menschen in herausfordernden Situationen dabei zu unterstützen, Klarheit darüber zu erlangen, was sie wirklich wollen, wie sie ihre Stärken und Ressourcen gut einsetzen, ihre „schlummernden“ Potenziale heben, um – mit mehr Leichtigkeit – die Leistung zu bringen und zu den Ergebnissen zu kommen, die sie von sich erwarten.
Dabei integriere ich ich unterschiedliche Ansätze aus Diagnostik, Consulting und Coaching und verbinde meinen rationalen Verstand, mit intuitiver Diagnostik und empathischem Feingefühl.
Meine Kunden schätzen an mir die Mischung aus internationaler, operativer Erfahrung, meine Expertise, meine Art für Klarheit zu sorgen sowie immer wieder neue Perspektiven, Verhaltensoptionen und Entscheidungsräume zu öffnen, um damit Wachstum zu ermöglichen.
Partner
Clients
Otto GmbH & Co.KG
EOS Deutscher Inkasso-Dienst GmbH
Hermes Fulfilment GmbH
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co.KG
Bertelsmann SE
Arvato Supply Chain Solutions SE
BFS health finance GmbH>
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Henkel AG & Co. KGaA
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Kontakt
AD Leadership Consulting GmbH
Andrea Danner
Schwanenweg 6
31535 Neustadt a. Rbge
Trainings-Center
BAZE Business Center
Am Sandtorkai 39
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Mobil: +49.151.19102304
