Creating insights – inspiring flow!
Harrison Assessments – Leadership Consulting News
Was ist eigentlich FLOW und was hat das mit Harrison Assessments zu tun?
Flow ist… völlig konzentriert, mühelos leisten zu können, oder…
„… it’s a state where your performance and how you feel come together perfectly. It’s like a symphony where you’re the conductor, orchestrating both your peak performance and the melodies of fulfillment.“ (Steven Kotler – Flow Research Collective)
Im Flow sind…
– Manager 5x produktiver und deutlich kreativer,
– Sie erleben deutlich mehr Erfüllung, Freude und Motivation und
– Personen die im Flow sind, gehen nicht in den Burn-Out!
Harrison Assesments trägt dazu bei:
Die Challenge-/Skill Balance besser zu verstehen – Aufgaben & Projekte, müssen zur Kompetenz, den Stärken und Präferenzen passen.
Passion & Purpose zu prüfen – die Aufgabenstellung muss sinnstiftend sein, um auch Begeisterung und Motivation auszulösen.
Presence, Focus & Concentration – Besteht die Möglichkeit, sich voll zu fokussieren und ganz gegenwärtig zu sein?
Clarity of Goals – Flow Momente können nur entstehen, wenn Rollen- und Zielklarheit besteht.
Analytics
Harrison Assessments
Die Harrison Assessments Analytics beinhalten ein systematisches Erfassen von Präferenzen, Motivationen, Interessen und auch Bedürfnissen im Arbeitskontext – individuell für Mitarbeiter, Führungskräfte sowie für Teams und Organisationen.
Es werden die persönlichen Treiber, die Leidenschaften und Motivatoren deutlich und es zeigen sich Stärken, Wachstumsfelder und – blockaden, aber auch Wege für Entwicklung und Sicherung des Erfolges.
Harrison Assessments bietet einen On-Line Fragebogen zur individuellen Erfassung der Präferenzen und Tendenzen sowie eine IT-Plattform für ein umfassendes Auswertungsangebot, inkl. Nachfolgeplanung und organizational Analytics.
Harrison Assessments nutze ich – seit über 12 Jahren – erfolgreich in Führungskräfte Auswahl-Interviews, in unternehmensinternen Assessment- und Entwicklungsprozessen von Talenten und Führungskräften wie auch im Team-Kontext. Für spezifische Fragen und Angebote, kontaktieren Sie mich bitte direkt.
Coaching
Führungskräfte und ihre Teams begleiten, ihr volles Potenzial zu heben!
Inspiring leaders
- „Understanding Myself“- tieferliegende Beweggründe und situative Einflüsse verstehen, unbewusste Konsequenzen des Handelns und Wachstumsfelder reflektieren
- „How to do it My Way“ – „true goals“ wahre Ziele definieren – Herz und Kopf in Einklang bringen, den Weg in die Zukunft skizzieren
- „Unplug“ – die intuitive Intelligenz stärken, weitere Intelligenzen nutzen, um neue Handlungsräume zu öffnen – Wachstumspotenziale heben
- “Take Aligned Action“- in neue Routinen kommen, den Weg absichern, um die Zielen zu erreichen
- „Lead“ – wie setze ich das Gelernte in meiner Führungsrolle um.
Inspiring teams
- „Understanding us“ Was ist der „Purpose“ unseres Teams; wie „ticken“ wir? Was sind unsere Werte, Stärken, Herausforderungen und Wachstumspotentiale?
- „OurWay“ Wo wollen wir hin (wann als TEAM, wann als einzelne Team-Mitglieder); und was genau wollen wir bewirken, in welcher Zeit, mit welchen Ressourcen?
- „Unplug“ die Team-Hürden aus dem Weg räumen – Perspektiven erweitern, neue Verhaltensoptionen üben, neue Herangehensweisen an Informations-Austausch, Beratung, Unterstützung und Entscheidungsfindung verhandeln bzw. vereinbaren
- „Take Aligned Action“ in eine neue Routine kommen – passende Rituale entdecken, die den Weg absichern und zu den Team-Zielen führen
- Für den Team-Leader –„Lead“ – wie setze ich das Gelernte in meiner Führungsrolle um.
Harrison Assessments Training
Die Wirkung nachhaltig stärken!
Analytics - Harrison Basic Accreditation Training
Getting Started!
Harrison Akkreditierungs Training „BAC“, zum Einsatz von Harrison im Unternehmen und zur Vorbereitung für die internationale Akkreditierung zum Harrison Assessments Coach.
Analytics - HA Assessment-Interview & BEI (Behavioral Event Interview) Technik nutzen!
Wie führe ich ein gutes Assessment- Interview und erkenne den Job-Personen-Match? Wie kann ich die Behavioral Event Interview Technik einsetzen?
- Wie werden Jobs „gestrickt“ und wie kann ich Kernkompetenzen oder auch KPIs (Key Performance Indicators) erkennen?
- Was nehme ich im Interview wahr? Was kann ich auch schon vorher klären und erkennen?
– Analyse des Lebenslaufes
– Analyse des Bewerbungsschreibens
– Analyse der Zeugnisse - Was kann ich im Interview wahrnehmen? Und wie funktioniert die BEI-Technik?
Erkennen von Kompetenzen, Potenzialen, Entwicklungsfeldern und -hürden, insbesondere im Hinblick auf die Passung zu spezifischen Jobs und Job-Anforderungen - Wie gebe ich ein gutes Feedback?
Analytics - HA Coaching Competence ausbauen!
Wie führe ich ein gutes Coaching Gespräch, gebe eine gute und passende Rückmeldung zum Bericht und helfe meinem Klienten, wirklich Neues für sich zu erfahren?
- Wie kann ich über Fragen der Realität meines Gegenübers ein wenig näher kommen?
- Wie kann ich neue Handlungsräume öffnen und neue, unterschiedliche Handlungsoptionen ausloten, um zu gezielten, wirkungsvollen, realistischen Entscheidungen und Handlungen zu kommen.
- Welche Coaching-Tipps machen wirklich Sinn?
Leadership - Leading in Balance - Build more Resilience!
Harrison Assessment – Für mich sorgen und mein Team kraftvoll führen, in Balance!
Mit mehr Gelassenheit herausführende Führungssituationen meistern!
Für Führungskräfte, die ihre Wirkkraft stärken und sich gleichzeitig mehr Balance und Ausgeglichenheit wünschen!
Andrea Danner
Mein Weg führte mich von Zahlen, Daten und Fakten – in meiner ersten Stelle im Private Equity – zu Menschen, insbesondere zu Menschen in Veränderungsprozessen. Stets von Leistung getrieben, immer viel erreichen wollend, hat mich mein eigener Veränderungsprozess durch viele Höhen und Tiefen gebracht, mir wunderbare Erkenntnisse vermittelt sowie meine Expertise und Kompetenzen gestärkt.
Als geschäftsführende Gesellschafterin der AD Leadership Consulting GmbH, in internationalen Personal-Management Beratungen und in operativen Personalführungsfunktionen – als Mitglied in Management-Teams, in Deutschland und USA – habe ich viele unterschiedliche Situationen erlebt, Herausforderungen gemeistert und insbesondere viele Veränderungsprozesse begleitet und mitgestaltet.
Meine Leidenschaft ist es, Menschen in herausfordernden Situationen dabei zu unterstützen, Klarheit darüber zu erlangen, was sie wirklich wollen, wie sie ihre Stärken und Ressourcen gut einsetzen, ihre „schlummernden“ Potenziale heben, um – mit mehr Leichtigkeit – die Leistung zu bringen und zu den Ergebnissen zu kommen, die sie von sich erwarten.
Dabei integriere ich ich unterschiedliche Ansätze aus Diagnostik, Consulting und Coaching und verbinde meinen rationalen Verstand, mit intuitiver Diagnostik und empathischem Feingefühl.
Meine Kunden schätzen an mir die Mischung aus internationaler, operativer Erfahrung, meine Expertise, meine Art für Klarheit zu sorgen sowie immer wieder neue Perspektiven, Verhaltensoptionen und Entscheidungsräume zu öffnen, um damit Wachstum zu ermöglichen.
Partner
Clients
Otto GmbH & Co.KG
EOS Deutscher Inkasso-Dienst GmbH
Hermes Fulfilment GmbH
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co.KG
Bertelsmann SE
Arvato Supply Chain Solutions SE
BFS health finance GmbH>
Tesa SE
Henkel AG & Co. KGaA
Beiersdorf AG
Kellogg Deutschland GmbH
ARENIT GmbH
Cooperations
MY CAREERMAP Ulrike Bentlage e.K.
3C|MANAGEMENT PARTNERS
Ivonne Magin Executive Coach
Andrea Scheer Leadership Consulting
Kontakt
AD Leadership Consulting GmbH
Andrea Danner
Schwanenweg 6
31535 Neustadt a. Rbge
Trainings-Center
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Am Sandtorkai 39
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