Creating insights – inspiring flow!
Andrea Danner – Leadership Consulting News
Was bedeutet strategische, intuitive Intelligenz und warum sollten wir sie nutzen?
Häufig verlassen wir uns auf unseren rationalen Verstand, auf Zahlen, Daten, Fakten, um komplexe Probleme gut und für andere logisch nachvollziehbar lösen zu können.
Die Herausforderung ist, dass unser rationaler Verstand auf Erfahrungen und Erkenntnissen der Vergangenheit beruht.
Um neuartige, komplexe Herausforderungen zu meistern, können wir unsere strategische, intuitive Intelligenz – unsere innere KI – schulen und zielgerichtet einsetzen. Die Grundlage ist Präsenz!
Die strategische, intuitive Intelligenz entsteht durch das wirksame Nutzen der weiteren Qualitäten, die mir zur Verfügung stehen:
Kognitive Intelligenz – Kraft des Denkes und rationalen Verstandes
Intuititive Intelligenz – Kraft der inneren Stimme und der spontanen Eingebung
Kreative Intelligenz – Kraft der Neugier und visionären Impulse
Herz-Intelligenz – Kraft der Gefühle, Hingabe und Anbindung
Körper-Intelligenz – Kraft der Körpersignale, Ausstrahlung und Wirkung
Analytics
Wahrnehmen und Erkennen, was ist und was wirkt!
Harrison Assessments
Die Harrison Assessments Analytics beinhalten ein systematisches Erfassen von Präferenzen, Motivationen, Interessen und auch Bedürfnissen im Arbeitskontext – individuell für Mitarbeiter, Führungskräfte sowie für Teams und Organisationen.
Deutlich werden Stärken, Wachstumsfelder und – blockaden, aber auch Wege für Entwicklung und Sicherung des Erfolges.
Harrison Assessments bietet einen On-Line Fragebogen zur individuellen Erfassung der Präferenzen und Tendenzen sowie eine IT-Plattform für ein umfassendes Auswertungsangebot, inkl. Nachfolgeplanung und organizational Analytics.
Harrison Assessments nutze ich – seit über 12 Jahren – erfolgreich in Führungskräfte Auswahl-Interviews, in unternehmensinternen Assessment- und Entwicklungsprozessen von Talenten und Führungskräften wie auch im Team-Kontext. Für spezifische Fragen und Angebote, kontaktieren Sie mich bitte direkt.
Systemwise
Jedes gesunde System hat eine innere Architektur des Feldes, einen Bauplan des Unbewussten, auf dessen Basis die Realität entsteht. Feldveränderungen gehen der Realität oft voraus. Eine echte Prophylaxe ist damit möglich.
Das Feld ist mit systemwise auslesbar.
Methoden sind:
- Strukturiertes, intuitives Erkennen der aktuellen Situation
- Blockaden und Flow-Elemente auf allen Ebenen wahrnehmen und verstehen
- Entscheidungs- und Wachstums-Parameter bestimmen
- Potentielle Handlungsalternativen testen und wirksam entscheiden
Mit dieser sehr strukturierten, systematischen Herangehensweise begleite ich Sie gerne im umfänglichen Erfassen von komplexen Situationen in persönlichen, beruflichen sowie Unternehmenskontexten, im Ausloten und Erkennen von Handlungsbedarfen und -optionen sowie dem Entwickeln von Entscheidungsparametern und -alternativen.
Coaching
Führungskräfte und ihre Teams begleiten, ihr volles Potenzial zu heben!
Inspiring leaders
- „Understanding Myself“- tieferliegende Beweggründe und situative Einflüsse verstehen, unbewusste Konsequenzen des Handelns und Wachstumsfelder reflektieren
- „How to do it My Way“ – „true goals“ wahre Ziele definieren – Herz und Kopf in Einklang bringen, den Weg in die Zukunft skizzieren
- „Unplug“ – die intuitive Intelligenz stärken, weitere Intelligenzen nutzen, um neue Handlungsräume zu öffnen – Wachstumspotenziale heben
- “Take Aligned Action“- in neue Routinen kommen, den Weg absichern, um die Zielen zu erreichen
- „Lead“ – wie setze ich das Gelernte in meiner Führungsrolle um.
Inspiring teams
- „Understanding us“ Was ist der „Purpose“ unseres Teams; wie „ticken“ wir? Was sind unsere Werte, Stärken, Herausforderungen und Wachstumspotentiale?
- „OurWay“ Wo wollen wir hin (wann als TEAM, wann als einzelne Team-Mitglieder); und was genau wollen wir bewirken, in welcher Zeit, mit welchen Ressourcen?
- „Unplug“ die Team-Hürden aus dem Weg räumen – Perspektiven erweitern, neue Verhaltensoptionen üben, neue Herangehensweisen an Informations-Austausch, Beratung, Unterstützung und Entscheidungsfindung verhandeln bzw. vereinbaren
- „Take Aligned Action“ in eine neue Routine kommen – passende Rituale entdecken, die den Weg absichern und zu den Team-Zielen führen
- Für den Team-Leader –„Lead“ – wie setze ich das Gelernte in meiner Führungsrolle um.
Training-Programs
Die Wirkung nachhaltig stärken!
Leadership - Excel in Leadership in Challenging Times!
In herausfordernden Zeiten müssen wir alle Ressourcen nutzen!
Neben unserer geistigen, kognitiven Intelligenz unsere strategische intuitive Intelligenz zu stärken und zu nutzen,
- bringt Geschwindigkeit, um komplexe Sachverhalte schnell zu durch dringen,
- gibt Sicherheit, die wirklichen „root-causes“ zu verstehen,
- öffnet neue Handlungsräume für zielgerichtete Entscheidungen,
- stärkt unser Vertrauen in den richtigen Weg und konsequentes Handeln zum Ziel!
Die Grundlage ist, aus einer stärkeren Präsenz heraus zu agieren.
Das Wort Präsenz stammt vom lateinischen Wort „Praesentia“ ab und bedeutet: Geistesgegenwart, Entschlossenheit, Eindruck, Kraft, Wirkung.
Das Ziel dieser Trainingsmodule ist es:
Die Kunst der Präsenz kennenzulernen, um die Wahrnehmung zu stärken, die strategische intuitive Intelligenz auszubauen und um kraftvoll Entscheidungen treffen zu können.
Die Zielgruppe sind Führungskräfte, die ihre Führungskraft ausbauen möchten.
Leadership - Leading in Balance - Build more Resilience!
Harrison Assessment – Kraftvoll führen in Balance!
Mit mehr Gelassenheit herausführende Führungssituationen meistern!
Für Führungskräfte, die ihre Wirkkraft stärken und sich gleichzeitig mehr Balance und Ausgeglichenheit wünschen!
Analytics - Harrison Basic Accreditation Training
Getting Started!
Harrison Akkreditierungs Training „BAC“, zum Einsatz von Harrison im Unternehmen und zur Vorbereitung für die internationale Akkreditierung zum Harrison Assessments Coach.
Analytics - Assessment- und Feedback Kompetenz stärken
Was ist eine Job-Architektur und wie kann ich einen guten Job-Personen-Match abklären und dann wertschätzend kommunizieren:
- Wie werden Jobs „gestrickt“ und wie kann ich Kernkompetenzen oder auch KPIs (Key Performance Indicators) erkennen?
- Was nehme ich im Interview wahr? Was kann ich auch schon vorher klären und erkennen?
– Analyse des Lebenslaufes
– Analyse des Bewerbungsschreibens
– Analyse der Zeugnisse - Was kann ich im Interview wahrnehmen?
Erkennen von Kompetenzen, Potenzialen, Entwicklungsfeldern und -hürden, insbesondere im Hinblick auf die Passung zu spezifischen Jobs und Job-Anforderungen - Wie gebe ich ein gutes Feedback?
Analytics - Intuitive Assessment Diagnostik ausbauen
Neben analytischen Werkzeugen auch die intuitive Intelligenz zu nutzen, ist hier das Ziel:
Wir betrachten Situationen, Systeme und Personen auf unterschiedlichen Ebenen, interdisziplinär, zeitlos, um …
- zu klaren Erkenntnissen von Situationen/Personen und Wirk-parametern zu gelangen und der Realität ein wenig näher zu rücken,
- Unterschiedliche Handlungsoptionen auszuloten und zu gezielten, wirkungsvollen, realistischen Entscheidungen zu kommen.
Andrea Danner
Mein Weg führte mich von Zahlen, Daten und Fakten – in meiner ersten Stelle im Private Equity – zu Menschen, insbesondere zu Menschen in Veränderungsprozessen. Stets von Leistung getrieben, immer viel erreichen wollend, hat mich mein eigener Veränderungsprozess durch viele Höhen und Tiefen gebracht, mir wunderbare Erkenntnisse vermittelt sowie meine Expertise und Kompetenzen gestärkt.
Als geschäftsführende Gesellschafterin der AD Leadership Consulting GmbH, in internationalen Personal-Management Beratungen und in operativen Personalführungsfunktionen – als Mitglied in Management-Teams, in Deutschland und USA – habe ich viele unterschiedliche Situationen erlebt, Herausforderungen gemeistert und insbesondere viele Veränderungsprozesse begleitet und mitgestaltet.
Meine Leidenschaft ist es, Menschen in herausfordernden Situationen dabei zu unterstützen, Klarheit darüber zu erlangen, was sie wirklich wollen, wie sie ihre Stärken und Ressourcen gut einsetzen, ihre „schlummernden“ Potenziale heben, um – mit mehr Leichtigkeit – die Leistung zu bringen und zu den Ergebnissen zu kommen, die sie von sich erwarten.
Dabei integriere ich ich unterschiedliche Ansätze aus Diagnostik, Consulting und Coaching und verbinde meinen rationalen Verstand, mit intuitiver Diagnostik und empathischem Feingefühl.
Meine Kunden schätzen an mir die Mischung aus internationaler, operativer Erfahrung, meine Expertise, meine Art für Klarheit zu sorgen sowie immer wieder neue Perspektiven, Verhaltensoptionen und Entscheidungsräume zu öffnen, um damit Wachstum zu ermöglichen.
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Otto GmbH & Co.KG
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Andrea Danner
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